LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL
QUE ES LA PRODUCCIÓN
La industria es el conjunto de procesos y
actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas en
productos elaborados, de forma masiva. Existen diferentes tipos de industrias,
según sean los productos que fabrican.
Por ejemplo, la
industria alimenticia se dedica a la elaboración de productos destinados a la
alimentación, como el queso, los embutidos, las conservas, las bebidas, etc.
Para su desarrollo, la
industria necesita materias primas y maquinarias y equipos para transformarlas.
Desde el origen del
hombre, este ha tenido la necesidad de transformar los elementos de la
naturaleza para poder aprovecharse de ellos, en sentido estricto ya existía la
industria, pero es hacia finales del siglo XVIII, y durante el siglo XIX cuando
el proceso de transformación de los recursos de la naturaleza sufre un cambio
radical, que se conoce como revolución industrial.
La producción
industrial es una importante fuente de riqueza de un país, ya que se logra
impulsar la economía a través del fortalecimiento y crecimiento de empresas
manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos
competitivos y reinvertir en su propia expansión y generar empleos.
Así pues la calidad de
los productos y servicios se ha convertido en uno de los factores principales
del funcionamiento óptimo de una organización, debido a que en los últimos años
la tendencia de los clientes ha ido hacia requisitos más exigentes respecto a
la calidad y que los suministradores han tomado una creciente conciencia de la
necesidad del mejoramiento continuo de la calidad para obtener y mantener
buenos resultados económicos en el desempeño de sus organizaciones.
Tipo de producción
·
Transformación: empresas que transforman
la materia prima ya industrializada en un producto terminado es decir en un
bien útil.
·
Comercio: empresas que comercializan
bienes o servicios, es decir compran productos para después venderlos.
Elementos de la producción
·
Capital
·
Mano de obra
·
Materiales
Principios básicos de producción
·
Mecanización: Por las características de
la producción, la mecanización ha sido esencial desde su inicio. Con el fin de
llevar a cabo la producción con menos trabajadores, ahorrando tiempo y dando
una mejor precisión así como incrementando su producción no así su costo.
·
División del trabajo: La división del
trabajo es una característica primordial de la industria ya que se realizan
producciones en masa y en este tipo de operación ningún hombre o grupo hace un
producto completo ni siquiera una buena parte de él, lo que nos lleva a crear
la: especialización.
·
Especialización: Son personas encargadas
de la captura del contenido de una actividad que no dejaran de realizar dentro
del ciclo de producción acarreando con ello especialización y ahorro de tiempo
pero también puede convertir su actividad en algo monótono y rutinario.
·
Estandarización: avalan la experiencia
en la presentación, diseño, integración de proyectos, ya que se someten a
patrones y modelos referentes a características como las medidas y procedimientos
para la producción, lo que nos ahorra tiempo y permite comparaciones sobre una
misma base.
·
Automatización: Permite ir a la
vanguardia con los adelantos tecnológicos del mercado, optimizando así la
calidad del producto y la eficiencia en la producción.
La evolución de la
tecnología ha permitido sustituir estas máquinas antiguas por equipo de punta.
Métodos de producción industrial
·
Fabricación en serie
·
La elaboración en serie también llamada
producción en línea o en cadena, consiste en fabricar en movimiento continuo,
donde las operaciones se suceden unas tras otras sin detenerse. La fabricación
en serie ofrece dos modalidades:
·
Proceso continuo
·
Proceso repetitivo
Aplicaciones de las técnicas de la producción en serie
La aplicación más
sencilla de la producción en serie, es la que se realiza en una máquina, como
por ejemplo una maquina lavadora de piezas metálicas, que puede efectuar la
tarea de lavado, aceitado y secado, mediante una cinta transportadora, montado
en la máquina.
Otra aplicación de la
fabricación en serie, lo constituye la fabricación por lotes, con montaje en
cadena. Por ejemplo la fabricación de aeroplanos, en el que las partes y
montajes parciales se cumplen en forma intermitente o por lotes.
En este tipo de
industria, el producto terminado, se realiza mediante la técnica en cadena o de
línea. La fabricación en línea con montaje en cadena, es otra variante de este
caso. Por ejemplo la industria automotriz, donde todo se realiza en serie.
Instalación de una línea o cadena
En la fabricación en
serie, la planificación debe atender a la instalación apropiada de la línea o
cadena. Se deben seleccionar cuidadosamente las máquinas y equipos de acuerdo
con la producción de la fábrica.
También se deben tener
en cuenta, dentro del proceso productivo, la cantidad de operarios necesarios y
su racional distribución, con el fin de lograr la máxima ocupación.
Es decir que si
logramos que máquinas y equipos estén ajustados a las líneas de producción: y
que la mano de obra sea utilizada al máximo, lograremos lo que se denomina:
“Equilibrio de la línea de producción” o “balanceo de la línea de producción”.
Una vez completada la
planificación de la línea, se determinan la organización de todos los
materiales que se necesitan para el proceso de producción.
Para esto se necesitan
tomar medidas para la correcta ubicación de los depósitos de materiales, este
aspecto es esencial en la instalación de la línea o cadena.
Luego de la
instalación de la línea o cadena, hay que asegurar el abastecimiento permanente
de materia prima. También hay que tener una mano de obra en cantidad y calidad
suficiente, para el desarrollo de esta modalidad de producción.
Otro aspecto a tener
en cuenta para planificar el montaje de la línea es la velocidad de circulación
de las materias primas, mano de obra, etc. Porque en este principio se basa la
fabricación en serie.
Fabricación no seriada
La fabricación no
seriada o intermitente, es la modalidad opuesta a la fabricación en serie. En
esta modalidad el proceso no se cumple con regularidad, el orden en que se
suceden las operaciones no es constante.
El proceso se suspende
para obtener unidades de distinto modelo, forma, calidad, tamaño, etc., trabaja
con órdenes de pedido.
No hay comentarios:
Publicar un comentario