MARKETING
INTERNACIONAL O GLOBAL
Marketing internacional o marketing global se refiere a marketing ejecutado
por empresas transatlánticas o a través de las fronteras nacionales. Esta estrategia
utiliza una ampliación de las técnicas utilizadas en el país principal de la
empresa.1 Según
de la American Marketing
Association el "marketing internacional es un proceso multinacional
de planeación y ejecución de la concepción, poner precios, promoción y
distribución de las ideas, las mercancías, los servicios para crear
intercambios que satisfagan objetivos individuales u organizacionales."2 En
contraste de la definición de marketing solamente la palabramultinacional se ha agregado.2 En
palabras simples el marketing internacional es la aplicación de los principios
de marketing a través de fronteras nacionales. Sin embargo hay una transición
entre que se expresa generalmente por el marketing internacional y marketing
global las cuales son palabras iguales.
Teorías
Teoría de la ventaja
absoluta[
La teoría de la ventaja absoluta de Adam
Smith defiende las ventajas del comercio internacional para incrementar la
riqueza de las naciones y el nivel de vida. Esta teoría parte de considerar que
distintos países disfrutan de una distinta dotación de recursos naturales. Al
ser diferentes los recursos naturales presentes en cada país, también lo es la
cantidad de horas de trabajo necesarias para la obtención de cada unidad de
producto. En un cierto país A se necesitará un menor número de horas de trabajo
para la obtención de un producto que en otro país B. Igualmente debido a la
diferente dotación de recursos el país B necesita menos recursos para producir
otro producto. Adam Smith afirma que el país A se debe especializar en el
producto que obtiene con menor número recursos. Si cada país se especializa en
el producto que requiere menos horas de trabajo y luego comercia con los otros
países para obtener el resto de los productos, se consigue un mayor nivel de
vida. Por tanto, cuando los países no comercian tienen que producir dentro de
sus fronteras todos los productos lo que resulta en una producción total menor.
La producción total de productos con una misma cantidad de horas trabajadas es
mayor cuando cada país se especializa y luego comercia. Por lo tanto, el
comercio internacional incrementa el nivel de vida de los países.
Teoría de la
Globalización del Marketing Internacional]
Según Álvaro Solano Gámez, estudiante de
la Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de Administración de
Empresas de la Universidad de La Guajira, la aplicación del marketing doméstico
propiamente, es limitar dicha herramienta. Las empresas que no visionan al
exterior no generan incrementos significativos con respecto a la economía
nacional. Mientras tanto, las organizaciones más reconocidas del mundo
simultáneamente buscan consolidarse en su país tan rápido como sea posible y se
proyectan internacionalmente, esto es lo que se denomina la Globalización del
Marketing, la búsqueda mundial de las necesidades y deseos así como las
costumbres de cada país y cumplir con las expectativas. Si el Marketing es un
proceso mediante el cual se identifican las necesidades y deseos de los
consumidores encaminados a la satisfacción de las mismas mediante estudios de
mercado y conociendo las preferencias de los clientes, entonces, el marketing
internacional es el proceso de identificación de necesidades para satisfacerlas
orientado a traspasar las fronteras nacionales comercialmente hablando.
Teorías contemporáneas
explicativas del comercio internacional
Numerosas teorías parciales han tratado
de explicar la existencia del comercio internacional. Son teorías que se
enfocan en un área de la gestión empresarial.
Teorías relacionadas con el marketing.
Estas teorías parten del análisis de los
consumidores y del desarrollo del marketing en las empresas. Se constata un
incremento en la diversidad de productos demandados por los consumidores y
ofertados por las empresas. A medida que la economía se desarrolla se observa
un incremento en la variedad de productos que se comercializan. Cada vez es más
difícil para un solo país abarcar la inmensa gama de productos que se ofertan a
los consumidores.
Teorías basadas en la Tecnología.
Estas teorías fundamentan la existencia
de comercio internacional en las diferencias de desarrollo tecnológico entre
los países. Cada país tiene un cierto grado de desarrollo tecnológico y dispone
de unos conocimientos diferentes. Las diferencias en los conocimientos y las
tecnologías entre países dan lugar a diferencias en los procesos de producción
y en los productos. Se producen por tanto diferentes productos que luego se
intercambian en el comercio internacional.
Recursos humanos.
Esta teoría se basa en las diferencias
en formación de los trabajadores y las diferencias en costes laborales. Los
países según estas teorías se especializan en ciertos productos dependiendo de
la intensidad de mano de obra y de los conocimientos.
Recursos.
Algunas de las teorías contemporáneas se
centran en el análisis de la diferente dotación de recursos de los países. Y no
sólo recursos naturales sino recursos financieros, tecnológicos y humanos.
Teoría de Porter[
Michael Porter analiza la razón
por la cual ciertos países son sede de empresas multinacionales de éxito. Su
análisis parte de las empresas, su entorno y los factores que las llevan a
triunfar en los mercados internacionales. Este análisis emplea el marco teórico
desarrollado por el mismo Porter en su libro estrategia competitiva, y es un
estudio realizado por países y sectores. Sus investigaciones analizan los
sectores productivos, sus características y las fuerzas competitivas. El
estudio investiga los factores que explican el origen en un país de
multinacionales con éxito en los mercados internacionales. Agrupa los factores
explicativos en cinco grupos: los recursos, la demanda, la oferta, Las
relaciones en le sector, el gobierno, la gestión empresarial.
·
Los recursos
Dentro de este conjunto de factores
Porter parte de la teoría clásica y considera la influencia de los recursos
naturales. La existencia de abundante petróleo puede ser un factor positivo
para el desarrollo de una industria química. La abundancia de bosques
maderables puede favorecer el desarrollo de empresas madereras y de empresas
fabricantes de muebles de madera. Por ejemplo la empresa sueca Ikea. El
análisis de Porter no se queda en los recursos naturales tradicionales sino que
concede una gran importancia a los recursos humanos. De especial relevancia es
el nivel de formación y por tanto los conocimientos y capacidades de los
trabajadores. Así como el nivel de investigación y desarrollo de un país.
·
La demanda
El tamaño de la demanda. Los grandes
mercados con una gran demanda por un producto favorecen la aparición de grandes
empresas que atienden dicha demanda. Una gran cantidad de consumidores que
demanda un cierto producto es un factor que impulsa el crecimiento de las
empresas del sector.. Los consumidores exigentes. Los países que cuentan con
consumidores exigentes constituyen un incentivo para la mejora en la calidad de
las empresas. Por tanto, es más probable que en los países con consumidores que
demandan una mayor calidad, las empresas proporcionen productos de calidad. Las
empresas que fabrican productos de calidad tendrán más éxito en los mercados
internacionales. Los consumidores innovadores. Cuando los consumidores de un
país son precursores de tendencias que luego se extienden por el resto del mundo,
las empresas de ese país se encuentran preparadas para atender la demanda
relacionada con las nuevas tendencias en otros países.
·
La oferta.
La competencia interna. Cuando existe
una fuerte competencia, las empresas se ven forzadas a mejorar. Una gran
competencia dentro de un sector produce una selección natural y un
fortalecimiento de los supervivientes. Por ejemplo, los bancos españoles
primero enfrentaron una gran competencia interna. Los bancos que han
sobrevivido a la intensa competencia del mercado interno son los candidatos
para el triunfo en otros mercados. Otro ejemplo es el sector del automóvil
japonés. Numerosos fabricantes de coches han competido intensamente durante
años por el mercado interno japonés. Los fabricantes de automóvil japoneses que
han triunfado en los mercados internacionales son los supervivientes con más
éxito. La saturación del mercado. Un poderoso motivo que presiona a las
empresas para salir al exterior es la saturación del mercado doméstico. Cuando
el mercado nacional es un mercado maduro y el producto tiene unas altas tasas
de penetración, el crecimiento se hace más lento y difícil en el mercado
nacional por lo que existe un incentivo para la internacionalización.
·
Relaciones entre empresas.
Las Redes de empresas. Un factor
fundamental para el éxito de un sector es la existencia de relaciones de
cooperación entre empresas y redes empresariales. Los distritos industriales
que concentran en una zona una gran cantidad de empresas, proveedores, empresas
de servicios relacionados con un sector facilitan el buen funcionamiento de las
empresas. Por ejemplo Silicon Valley o las zonas industriales italianas que
concentran la industria del calzado o del textil facilitan la competitividad de
las empresas. Proveedores avanzados. El contar con proveedores tecnológicamente
avanzados y muy competitivos en el entorno cercano supone una ventaja
competitiva para las empresas de ese país. La existencia de proveedores que son
capaces de suministrar componentes de calidad a bajo coste facilita la
competitividad de un sector y es uno de los factores principales para decidir
la localización de una instalación productiva.
·
Las Administraciones públicas y la gestión empresarial
Las Administraciones Públicas. El
comportamiento del gobierno y las diversas administraciones públicas. La
legislación, el sistema impositivo, las subvenciones e incentivos pueden
favorecer la internacionalización de las empresas. El apoyo a la investigación
y el nivel de la formación son factores que afectan a la capacidad competitiva
de las empresas. La gestión empresarial. Los conocimientos y capacidades de los
directivos, así como su motivación y cuestiones específicas como el
conocimiento de idiomas y la cultura empresarial son factores que explican la
internacionalización y la asunción de riesgos
Comercio de Mercancías[
Las primeras negociaciones en el año
1947 se centraron en el comercio de mercancías. Entre el año 1947 y 1994 el
GATT fue el marco en el que se negoció la reducción de impuestos aduaneros y
otros obstáculos al comercio internacional. El Acuerdo General establecía
normas importantes, tales como la no discriminación entre los países. Desde
1995, el GATT actualizado se ha convertido en el acuerdo básico de la OMC para
el comercio de mercancías. Diferentes anexos regulan sectores y aspectos
específicos tales como, la agricultura, los textiles, la contratación pública,
las normas de los productos y las subvenciones.
Servicios[
Actualmente, una parte sustancial de las
economías está constituida por los servicios. Las universidades, los
hospitales, los bancos, los transportes, el turismo son actividades que han
experimentado un importante crecimiento. El Acuerdo General sobre el Comercio
de Servicios recoge los principios que rigen la apertura de los mercados para
los servicios, así como los compromisos de los Estados para abrir a la
competencia exterior estos sectores.
Propiedad Intelectual
La protección de las marcas, las
patentes, los derechos de autor y en general las distintas formas de propiedad
intelectual, constituye un factor fundamental para favorecer el comercio
internacional. El acuerdo sobre propiedad intelectual, establece normas que
regulan el comercio y la inversión en este campo.
Solución de Diferencias
Los países cuando consideran que se han
infringido las normas o compromisos adquiridos en los tratados someten sus
diferencias a la OMC. Este procedimiento de solución de diferencias es vital
para resolver desacuerdos y garantizar el cumplimiento de las normas y el
comercio. En una primera fase se intenta que los países solucionen de mutuo
acuerdo sus diferencias. Cuando las partes no alcanzan un acuerdo comienza un
procedimiento, con varias fases, para la solución de diferencias. El
procedimiento incluye la posibilidad que un grupo de expertos adopte una
resolución sobre la disputa. Así mismo se contempla los posibles recursos
contra las resoluciones.
Examen de políticas
comerciales[
La Organización Mundial de Comercio
realiza periódicamente un análisis sobre las políticas comerciales de los distintos
Estados Miembros. El objetivo de estos estudios es impulsar la transparencia,
facilitar el conocimiento de las políticas adoptadas por los diferentes países
y analizar su impacto. En los últimos años se observa claramente un importante
crecimiento del comercio internacional. Este crecimiento ha sido incluso
superior al incremento en la producción de los países. Por tanto, cada vez una
mayor parte de la producción de numerosos países se comercializa
internacionalmente. Existiendo una mayor apertura e interconexión entre las
diferentes economías nacionales. Existen una serie de factores que explican
este crecimiento del comercio internacional:
A) La importante disminución de las
barreras aduaneras. Se han suprimido numerosos contingentes que establecían las
cantidades máximas que se podían exportar a un país. Igualmente han disminuido
de forma significativa en las últimas décadas los aranceles o impuestos
aduaneros a las mercancías.
B) Disminución de las barreras técnicas.
Las especificaciones técnicas, homologaciones y barreras fitosanitarias que
constituyen un obstáculo al libre comercio.
C) Mejora y abaratamiento de los
transportes. Las mejoras técnicas y de organización de los sistemas de
transportes así como los menores costes relativos favorecen el comercio.
D) La conocida y espectacular mejora de
las Telecomunicaciones así como la drástica reducción de costes facilitan los
negocios internacionales.
E) La mayor facilidad para realizar
movimientos financieros es otro factor que contribuye de manera decisiva al
comercio internacional. La mejora, facilidad y rápida expansión de las finanzas
internacionales.
F) El incremento de la seguridad legal
en numerosos países, con una más decidida protección de la propiedad, de las
marcas y derechos de autor.
G) La homogeneización de los gustos y
costumbres de los consumidores facilitan en gran medida las exportaciones de
productos estandarizados.
H) El incremento en la estabilidad
política y económica es un factor fundamental que favorece el comercio.
I) La difusión de una cultura
empresarial que favorece la internacionalización así como la mejor formación de
los ejecutivos impulsan y facilitan los negocios internacionales.
J) El decidido apoyo de numerosos países
a las inversiones extranjeras, y la búsqueda de nuevos mercados y ventajas en
recursos han impulsado las inversiones internacionales.
K) El fomento de las exportaciones como
factor que favorece el desarrollo, por parte de numerosos países.
Selección de mercados[
Una de las características distintivas
del marketing internacional es la necesidad de seleccionar los países en los
que introducir nuestra oferta comercial. Una adecuada selección de los
mercados, en los que venderemos nuestros productos, es uno de los aspectos más
significativos para el éxito del marketing internacional. La selección de los
mercados requiere un análisis D.A.F.O que detecte las Debilidades y Fuerzas de
la propia empresa y las Amenazas y Oportunidades del mercado. Se trata de
realizar un análisis interno de la propia empresa y un análisis externo de las
características del entorno.
·
El análisis interno, de las Fuerzas y Debilidades de la propia empresa,
supone estudiar los objetivos de la empresa, así como sus recursos y
capacidades. En este estudio se trata de detectar que componentes de la empresa
son más competitivos y suponen una ventaja. Igualmente se estudian los puntos
débiles, las carencias de la empresa, las áreas o recursos en los que somos
menos competitivos. De especial importancia es analizar como se adaptan los
objetivos, recursos y capacidades de la empresa al mercado.
·
El análisis externo trata de detectar las Oportunidades del mercado.
Igualmente estudiamos que tendencias suponen Amenazas por perjudicar nuestra
posición en el mercado. Por ejemplo si nuestra empresa vende productos
infantiles, la baja natalidad española es una amenaza para el negocio, lo mismo
si nos dedicamos a la enseñanza infantil o de jóvenes. En este análisis externo
nos interesa especialmente estudiar la fuerza y estrategias de los competidores
en cada mercado, así como la estructura del mercado. Otro aspecto fundamental
del estudio será la demanda del mercado y su previsible evolución futura. El
potencial de crecimiento de los mercados es un factor clave en las inversiones
internacionales.
Aspectos a analiza
El análisis y selección de mercados
requiere el estudio de numerosos aspectos tales como: el riesgo, los recursos y
capacidades, la competencia, los precios y márgenes, el potencial del mercado,
el entorno legal, económico y cultural.
·
El riesgo. Una primera parte del análisis de los mercados internacionales
trata de estimar el riesgo que representa para nuestra empresa vender o
realizar inversiones en distintos países. Se trata por tanto de precisar el
riesgo asociado a las inversiones o actividades que realizamos en un mercado.
Podemos diferenciar varios tipos de
riesgo
·
Riesgo País. Con el término riesgo país normalmente se designa la
evaluación conjunta sobre los peligros que un determinado país presenta para
los negocios internacionales. Actualmente algunas empresas utilizan como
indicador de riesgo país el diferencial entre la rentabilidad de los bonos de
un país y los bonos o letras del tesoro de los Estados Unidos.
Riesgo Político. Denominamos riesgo político
al riesgo asociado a las actuaciones de los Organismos Gubernamentales de un
país que afectan negativamente a nuestra empresa. Los cambios en las normas,
los cambios en la aplicación de las mismas, las actuaciones de las
Administraciones públicas que resultan perjudiciales para nuestro negocio.
El Riesgo Económico. Denominamos riesgo
económico al riesgo asociado a las variaciones en el ciclo económico de un
cierto país. El peligro que supone un cambio económico desfavorable de la
economía, así como el impacto de problemas sociales. Riesgo de tipo de cambio.
Si la empresa tiene deudas o debe cobrar en el futuro y esos compromisos
financieros están en otra moneda, la empresa se puede encontrar expuesta a
sufrir pérdidas ocasionadas por la variación en el tipo de cambio. Cobertura
del riesgo de tipo de cambio. La cobertura del riesgo asociado al tipo de
cambio se realiza fundamentalmente mediante operaciones internas y externas de
cobertura.
·
·
Operaciones internas de cobertura. Las operaciones internas de cobertura
consisten en realizar operaciones que disminuyan el riesgo asociado a las
variaciones en la cotización de las monedas. Una transacción en una divisa que
supone un riesgo de tipo de cambio puede ser anulado mediante la realización de
una transacción de signo contrario. Por ejemplo si he vendido a un cliente
extranjero y me pagará dentro de 1 año 100.000 dólares, mientras que mi empresa
opera en Euros, la variación en la cotización del dólar frente al euro dentro
de un año supone un riesgo. Si pido un crédito en dólares por la misma cantidad
y para devolver en el mismo plazo el riesgo del crédito es de signo contrario
al anterior por lo que se anulan.
·
Operaciones de cobertura externa. Para cubrirnos podemos emplear opciones y
futuros. Al comprar una opción tenemos el derecho, no la obligación, de comprar
un acierta cantidad de divisas a un precio dado en un momento del futuro.
Pagando una cierta cantidad por el derecho de compra, podemos ejercer el
derecho de compra en el futuro o perder la cantidad dada como prima. Por
ejemplo, si la multinacional Nestlé quiere garantizarse un precio de 50 dólares
el saco de café dentro de un año, compra una opción sobre café para dentro de
un año. Si dentro de un año el saco cotiza a 70 dólares, ejercita la opción de
comprarlo a 50, si cotiza a 40 puede desistir de utilizar la opción y comprar a
40 el saco en el mercado al contado. Igualmente podemos utilizar futuros para
cubrir el riesgo de tipo de cambio. Mediante los contratos de futuro nos
obligamos a comprar a un cierto precio en el futuro. Comprando un futuro sobre
café nos comprometemos a comprar café a un cierto precio en el futuro.
·
Recursos y capacidades de la propia empresa. Analizamos si la empresa
dispone de los recursos y capacidades necesarios para acceder a cierto mercado.
Por tanto, se trata de preguntarnos si disponemos de los recursos financieros,
humanos, productivos y los conocimientos y tecnología para competir con éxito
en un cierto mercado. Por ejemplo, el presidente de Acerinox explicaba que la empresa
adquirió una fábrica en Sudáfrica y que sus directivos y técnicos estaban
ocupados en la gestión y modernización de la factoría, por lo que no se
planteaban a corto plazo entrar en el mercado asiático.
·
Competencia. El nivel de competencia en cada mercado es un aspecto esencial
en la selección de mercados internacionales. Numerosas empresas prefieren
comercializar sus productos en mercados donde la competencia no es intensa. Sin
embargo, muchos casos contradicen la idea de seleccionar los mercados con una
competencia débil. Existen varios motivos por los que las empresas están
seleccionando mercados de rivalidad intensa para comercializando sus productos:
·
Un primer motivo importante es competir en los mercados más competitivos
para aprender con los mejores. Del mismo modo que los jugadores de tenis buscan
jugar contra contrincantes fuertes para mejorar su juego, las empresas
internacionales están entrando en los mercados en los que están los
competidores más agresivos para aprender de ellos.
·
En muchas ocasiones los mercados con mayor demanda y más atractivos son los
más competitivos.
·
Precios y márgenes. Dependiendo de la estructura competitiva y las
características de cada mercado los productos similares a los de nuestra
empresa se venden a un cierto precio. Por ejemplo, cuando la empresa Inditex
propietaria de Zara analiza un mercado un factor fundamental es el precio de
comercialización de los competidores.
·
Potencial del mercado. Analizamos el tamaño del mercado actual y su
previsible evolución en el futuro. El nivel de penetración del producto y el
potencial que representa antes de alcanzar un nivel de saturación y la madurez
del mercado. Por ejemplo analizamos el número de teléfonos móviles que existen
en un mercado y el porcentaje de la población que actualmente lo posee. Estudiamos
la previsible evolución de las tasas de penetración y la evolución del mercado.
Para ello analizamos la demografía del país, la evolución de la economía, la
renta de los diferentes grupos poblacionales y los patrones de compra.
·
Entorno Legal
Analizamos los costes asociados al pago
de aranceles en aduanas. Los aranceles suelen ser una cantidad variable sobre
el valor de la mercancía. Menos frecuentes son los aranceles fijos que exigen
pagar una cantidad constante por producto y los aranceles mixtos exigen el pago
de una parte fija y una variable.
En ocasiones los estados establecen una
cantidad máxima de un cierto producto que se puede importar o exportar y son
los denominados contingentes. De especial importancia son las normativas
técnicas que afectan a los productos y suponen barreras al comercio. La entrada
de numerosos productos está sujeta a cumplir todo un amplio conjunto de normas
técnicas y de seguridad que varían de un país a otro. Igualmente las normas de
protección fitosanitarias que tratan de impedir la expansión de enfermedades en
plantas, animales o personas. Por ejemplo las exportaciones de jamón serrano
Español a los Estados Unidos estaban prohibidas por la peste porcina, en la
actualidad algunos mataderos están certificados para poder exportar. La
legislación tributaria y la legislación sobre inversiones son aspectos
sustanciales que deben estudiarse de forma detallada. Numerosos permisos y
trámites administrativos son necesarios cuando se realizan actividades
comerciales internacionales.
·
Entorno Cultural
En los últimos años han disminuido las
barreras aduaneras, lo que da mayor importancia a las diferencias y barreras
culturales. Las diferencias culturales pueden no percibirse en un análisis
superficial de un país. Se hace preciso un estudio profundo y una comprensión
precisa de las particularidades culturales. El idioma. Un aspecto esencial en
el análisis del mercado y la posterior adaptación del producto y del marketing.
Es preciso no sólo realizar una traducción del sentido literal de las palabras
sino más bien analizar el sentido real, lo que comunican las palabras, los
sentimientos y emociones asociados a la comunicación. La falta de análisis y
adaptación inadecuada ha ocasionado importantes problemas y fracasos por
utilizar palabras o expresiones incorrectas. Las creencias y valores. Un
aspecto sustancial para el éxito del marketing en cada país es una comprensión
profunda de las creencias y valores. Por ejemplo ciertos anuncios que triunfan
en un país son un absoluto fracaso en otros porque no conectan con los valores
imperantes en ese mercado. Los anuncios comparativos muy agresivos y
competitivos donde se mencionan a los competidores no son adecuados para todos
los mercados. Estética. Los colores tienen distintos significados en diferentes
culturas. Será preciso analizar el significado y los sentimientos asociados a
los diferentes colores. Además el consumidor tiene en su mente unos códigos de
colores diferentes dependiendo de las distintas categorías de productos. Por
ejemplo tendrá unos ciertos códigos de colores para los diferentes tipos de
leche. Otro aspecto especialmente relevante es el diseño y por tanto el aspecto
de los productos. Por ejemplo al consumidor Español le gustan los coches con un
cuadro de mando vistoso y con muchas luces

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